文旅地产思“疫”变

配合闭园、减免租金、积极捐款，客流停滞、股价下滑、前途迷茫，这些都是文旅地产企业的现实。

2020年开年的这场疫情向着房地产行业的细分领域持续渗透，而消费需求萎缩给文旅地产这一结合酒店、住宿、餐饮、影视、旅游为一体的行业当头棒喝。

风雪交加夜

一位文旅产业董事长说；“一旦错过行业1-3月的旺季，接下来整年将会是漫长的淡季，这直接导致的问题不是现金流紧张，而是现金流枯竭。”

华侨城已经在1月25日疫情发生之后全面关闭了各旅游景区。这其中包括旗下最大IP主题公园欢乐谷的关闭。部分区域公司虽已开启线上卖房，但成效待考。

1月31日,融创文旅集团发布公告,对旗下运营中的文旅城商业项目所有店铺的租金进行减免支持,免除2020年1月25日至2020年2月29日期间的全部租金。

定位于全球化旅游运营的复星旅文在新年开市前自愿发布公告，集团预期中国大陆地区外的旅游营运收入于2019年约占其总旅游营运收入的87%。目前仍保持良好势头，预计未来受中国大陆地区疫情的影响有限。庚子年第一个交易日，复星旅文的股价下跌5.73%，收报全日最高价10.20港元，市值蒸发7.7亿港元。对比于2018年12月14日上市时的招股价15.60港元，现价折让34.62%。

“禁足”影响也体现在经济的全局数据。多数人将此次疫情对经济造成的影响与2003年非典期间相比，在以服务性经济为代表的文旅产业领域，经过17年的发展，现状早已不可同日而语。

与2003年相比，当前第三产业占比更高，而当前疫情最直接影响的就是服务业消费。2019年第一、二、三产业分别占比7.1%、39%和53.9%，第一、二产业分别较2003年下降5.3和6.6个百分点，第三产业提高11.9个百分点。2019年最终消费支出、资本形成总额和净出口的经济贡献率分别为57.8%、31.2%和11%，其中消费的贡献率高于2003年22.4个百分点，资本形成总额的贡献率低于2003年38.8百分点。

一度结合“诗与远方”的文旅地产享受到消费升级和服务行业欣欣向荣的利好，但是在当下，投资金额大、周期长、见效慢、开发风险更大的文旅地产行业正在经历一个从未有过的风雪交加夜。

春天总会如期而至

穷则思变，某种程度，疫情对企业的危机又是一次破而新生的机遇。旭辉集团CEO在2月11日发布《2020地产之变》中说，“黑天鹅”不可预测，“灰犀牛”不可避免。知道规律如此，你也改变不了。改变不了世界，你就改变自己，不断努力地进化迭代，去更好地适应这个世界。

林峰说，有危必有机也是规律，如果现在只看到危，而没有看到机，那就请记住，大家日子都很困难时就是机。

当年突如其来的非典，人们在恍惚间感受到对绿色生态健康住宅的向往，随后以健康、低密度为主题的大盘应运而生。而对于空气质量的关注，又催生了人们对健康建筑、空气质量、新风系统、社区环境等方面的关注。

历史如此的相似，2020年，疫情下的楼市除了雨后春笋般上线的线上销售平台外，需求端的变化或将直接导致房企产品力的更新与迭代。

根据风财讯不完全统计，超过30家的头部开发企业和大量的外资企业已经布局康养地产，康养地产保持着快速发展势头。包括万达、恒大、融创在内的一批知名开发商都在具有稀缺性的旅游目的地布局,主打以生态环境为卖点的康养、文旅地产项目。

例如恒大集团早在2013年的时候就开始布局大健康产业，并于2015年，成立以健康养生谷项目开发建设为载体，集多层次分级医疗、全龄化养生、高精准健康管理、多元化养老等业务为一体，以会员制为服务模式的综合大型健康产业集团——恒大健康产业集团。

此外，去年10月，融创与清华大学、青岛市政府及西海岸新区管委签署协议，确立在青岛西海岸新区合作共建“清华融创青岛医学中心。

而在2月9日，泰禾集团董事长黄其森一封题为《曙光在前，希望不远——黄其森董事长的一封慰问信》在泰禾集团官微上发表。黄其森在信中表示，未来泰禾将进一步加大对医疗健康的投资力度，加快布局，力争做到社区健康小站全覆盖。

相对于产品力偏传统的房企，及时调整产品的结构和增加相关功能，或者发挥在细分领域提前布局的领先优势，致力于医疗、健康、绿色以及智能、智慧等文旅产品反而存在获得购房者更多关注的可能性。

这个行业在面对难题，也在面对机遇。

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