较去年同期增长300%！

淮河能源控股集团燃气集团全力做好

区域天然气保供工作

管输量较去年同期增长近300%

截至6月底，淮河能源控股集团燃气集团今年天然气管输量超过1.542亿立方米，较去年同期增长近300%，创历史新高，同时实现了安全保供778天，为区域天然气保供和助力社会经济发展提供了有力保障。

抢资源、拓市场，推动管输量稳中有升。

今年以来，燃气集团紧紧围绕集团公司战略部署和发展思路，积极思考、主动作为、狠抓落实，秉承降本增效理念，持续优化生产经营模式，发挥代输、销售市场一体化运行优势，积极抢占市场“制高点”。该公司领导班子率先垂范，树立全员销售意识，掀起“全员跑市场”的浓厚氛围。运贸事业部会同管网事业部聚焦重点区域，紧紧掯住年度销售目标，在管道气贸易市场开拓、销售业务做大做强等方面落细落实，积极做好区域间、上下游协调联动，综合分析各辖区客户需求，点面结合筑牢供气屏障，将市场开发与销售工作做实做精。同时，依托长输管道优势资源，保存量、扩增量、求变量、提质量，精耕细作抓机遇，全力以赴拓市场，深耕存量、拓展增量，持续优化市场的广度和深度，推动管输量稳中有升。

降损耗、提效率，数字化赋能管线监管。

强化数字赋能，针对管道运维管理内容复杂、人工管理与记录工作繁重等实际情况，该公司注重以信息化手段赋能安全生产，积极发挥智慧管网、智慧场站及综合集成平台调度作用，实时监控，高效对接，结合生产运行实际，不断优化生产运行方案，调整运行模式，全面完成各项生产任务指标。通过持续强化生产计划编制、生产运行跟踪、生产调度协调、生产统计分析工作，科学调配进气量、输气量和运行负荷，管线运行的调度管理更加合理有效。同时，科学制定生产计划，严格落实生产任务，动态优化调整管输运行参数，强化精益管理降低管输能耗，不断提高管网运行的经济效能。

严管理、细排查，确保安全运行稳定。

针对夏季高温和雨水较多的实际，该公司严格落实上级部门有关安全保供的相关工作要求，按照分级实施、动态管理、灵活运用的思路，采取PDCA“闭环式”管理模式，严格落实“一线一案”和“一区一案”风险管控措施。坚持常态化抓好安全管理重点，强化隐患排查整治，把安全供气作为工作重点，制定供气设备维护保养计划，完善站场调度管理处置程序，坚持全员、全天候、全方位集中开展安全风险评估和隐患排查治理，加大管线巡查巡检频次，抓实抓细隐患排查治理，分类实施管道隐患治理销项，推进管道隐患治理，不断提升管道安全系数。同时，突出技术引领深化风险管控，利用GIS管网巡线系统，推行“七步巡线法”“3+N巡线体系”等举措，对标开展管道现场“三桩一牌”补充完善，做好高后果区视频监控、预警系统应用维护保养，全面消除管道安全运行隐患，为管输量创历史新高打下坚实基础。

下一步

该公司将以更严更细更实作风抓好安全，持续以“六效”为牵引，拉高标杆、自我加压，坚决完成集团公司下达的各项目标任务，力争实现管输量新突破。

作者：燃气宣

编辑：卫馨

复审：魏强 田庆伟

终审：林中华