阿里狂跌，马云最怕的人，竟是最后救星！

一年前的今天，阿里巴巴的股价高悬在240港元每股，朝着历史最高点319元稳步进军。

如今，连续十几天的狂跌，连续刷新今年的股价最低，逼近150点大关。

更不用说前段时间的性侵丑闻。马云当年交棒时笑称是把张勇推入地狱。如今回头一看，进地狱的还有整个阿里。

逍遥子张勇，一点也逍遥不起来了。

阿里的局外人

杭州的某五星级酒店，一位房客在这连住了13年。酒店员工换了一茬又一茬，没人不认识他。

有人笑称这是上海人的骄傲，在杭州工作可以，在杭州买房不行。

张勇自己解释道，住酒店是工作状态下最容易的一种方式。“有人洗衣服、有人收拾房间，晚上饿了有夜宵，有健身房，有游泳池，也不用交水电费、电话费。”

他的根不在杭州。但他如今却掌舵杭州这艘最大的航母。

张勇的工号，排到了一万以后。刚刚引咎辞职的HRG丁冬，工号499。

花名江湖的阿里，张勇曾是空降的CFO。2007年8月30日，张勇从盛大跳槽，来为淘宝网的单独分拆上市做筹备。

当初杭州一见，马云问他为什么选择阿里，张勇答道，“我已经做过30亿美金的上市公司CFO，想再做个300亿美金的。”

马云亲自找上了当时的中国首富，张勇的前老板，盛大的陈天桥。请他“放人”。

2007年11月6日，阿里巴巴的B2B业务在港挂牌。上市当日，阿里巴巴的市值就高涨至260亿美元，当时内地前五大的互联网公司，新浪、搜狐、网易、盛大和携程，加起来都抵不过一个阿里。

两个月后，马云导演了一场巨变。十八罗汉之一的孙彤宇被调岗。当时淘宝的CFO张勇，被马云点中，兼任CEO。

张勇最初的入职设想，突然跟不上情势的变化。财务出身的张勇，要自己挑起这个整个淘宝的担子。

当时的阿里有两大主营业务，阿里巴巴和淘宝网。前者属于企业对企业的B2B。后者属于个体店家对消费者的C2C。

而我们熟悉的天猫，如今阿里版图的重要一块B2C业务，此时还是一个附属品的角色，叫做淘宝商城。

2008年才姗姗来迟地分拆、立项，作为淘宝网下属的独立运营的商城事业部，由副总裁黄若负责。

结果迎头就撞上了金融危机，淘宝网尚在烧钱，外部的资金却纷纷收紧，马云的心力都放在淘宝网上，阿里上下都在试图让其走上盈利的道路。

屋漏偏逢连夜雨。黄若在淘宝商城的业绩太差劲，马云看着一天不过300万的交易额，恨铁不成钢地让他下课。

剩下20来个散兵游勇。眼看整个淘宝商城项目就要沦为阿里的弃子。

也偏偏有个非电商、非互联网出身的高管，心里揣着一个朴素的道理，B2C将来肯定大有可为。于是在众人都不看好的情况下，亲自捡起了淘宝商城。

“当时去做商城很简单，不是我想做，而是我不能看着它死掉。我觉得这个业务不能死掉。为什么我要自己去做，因为我坚信B2C在未来是一个大趋势，是阿里巴巴不能失去的一块。没人管，那我就自己去管。”

2009年的3月，张勇亲身上阵淘宝商城。

金融人赌一把

1995年，张勇毕业于上海财经大学。受会计师父亲的影响，他很自然地走上了这条道路。

当时安达信刚刚进入中国，张勇甚至还不知道这是当时全球前五大会计师事务所之一，就投去了简历，算是因缘际会。

一待就是7年，张勇很习惯安达信的环境，讲究逻辑和条理，他天生就是吃这碗饭的。

结果一次出差，张勇接到电话，安达信因为卷入安然案，因为妨碍司法，被法院陪审团判决有罪，被迫解体。

大陆和香港的安达信，并入普华永道，张勇随遇而安，又待了3年，眼看就要升任合伙人。

这时中国首富陈天桥，递来了橄榄枝，邀请张勇来盛大担任CFO，负责财务。张勇答应了，成为了一个典型的CFO，兢兢业业，处理盛大的财务和投资者关系。

那时候，中国游戏行业二分天下，盛大始终压着网易一头。付费点卡，按时长计费的收入方式，是主流中的主流。

结果陈天桥要自毁长城，提出要实现游戏免费，靠付费增值业务赚钱。所有人都说他疯了。但陈天桥执拗地把事情做成了。

盛大迎来了新的增长。

按部就班这是张勇曾经的人生轨迹。求学、考证、进入顶级的会计事务所，稳步升迁，跳槽就任上市公司CFO。每一步都合理、稳当，成功且毫不出格。

陈天桥的那点疯劲，倒是开了张勇的眼界。当时他的工作单纯而熟悉，盛大也蒸蒸日上。

但回顾过往十几二十年，却觉得缺了些什么。

又是一次出差，下榻香港文华东方。张勇意外接到了一个猎头公司的电话。“有一个公司叫阿里巴巴，你愿不愿意了解一下？”

那时的阿里其实早就不需要别人介绍，谁都知道这家电商巨头正在谋求上市。张勇给予了对方肯定的答复。

巧合蔡崇信也在文华东方。第二天，两个人约着见面，CFO见CFO，一顿早饭的功夫，就谈成了意向。

双十一之父

淘宝网和淘宝商城在名字上的趋进，不仅没有为新生的淘宝商城带来流量，反而在马太效应的挤压下，让淘宝商城举步维艰。

张勇急需一个给淘宝商城打响名声的机会。

他想来一场线下商场式的大促销活动，类似美国的黑色星期五。

活动内容想好了，“全国包邮、全场五折”。但日期几度定夺不下，张勇自己从来都不是网购的铁杆用户，也是毫无头绪。

不知是团队里的谁提议，11月11号，互联网上新生的光棍节。既然光棍们闲着也是闲着，不如让他们来购购物。

面临着重重压力，张勇需要一个机会把淘宝商城做起来。不成功，便成仁，这个近乎玩笑的提议，得到了他的首肯。

但商家不买账。偌大一个中国，最后只有30多家商户点头加入。即使这次促销不收取任何费用，但大部分商家都不把它当回事。整个家纺行业，没有一家大企业愿意入局。

甚至临到双十一前夕，还有品牌陆续退出。最后只有李宁、联想、飞利浦等27家商户参与了第一次双十一。

说实话，连张勇自己心里都没太看好这次投注。

双十一当天，他甚至没留在杭州看结果，而是飞去了北京出差，

结果当年的双十一，创造了往日十倍的交易额，超过5200万。

以今天的标准来看，这个数字放在淘宝天猫身上没什么冲击力。但在当时也是一个挺不错的成绩，重要的是，这给了张勇和团队所有人信心。

更关键的一点，后续的报道成功让淘宝商城和双十一打出了名气。

第二年的双十一，一下引来了700多家商家，交易额高达9.36亿。从5000万到10亿大关，不过一年而已。

巨大的成交量，一度挤爆了数家银行的网银系统。爆仓这个概念，第一次出现在中国电商物流的发展史中。双十一后续的成功，不需要赘言。

张勇知道，这下彻底成了。

背后功臣

但此刻，张勇还远远没有走进阿里最核心的权力圈。

马云有个社交梦。

他要社交领域和腾讯干一仗。

2009年，是淘宝的十周年。欢庆晚会上，马云紧紧拥抱着陆兆禧，对着在场的商界大佬、媒体人士，说着自己的肺腑之言：

“我相信、我也恳请所有的人像支持我一样，支持新的团队，支持陆兆禧，像信任我一样信任新团队、信任陆兆禧。”

2013年，陆兆禧已经是阿里巴巴的CEO。他把自己的使命定位在迎接互联网时代，而他的策略之一，就是成立网络通信事业部，大力推广“来往”。

马云亲自站台，甚至在内部发帖，豪言要杀去企鹅的南极洲，“去人家家里打架，该砸的就砸，该摔的狠狠的摔。”

言辞壮怀激烈，结果捞得一场空。

现在去大街上拉十个人采访，估计有九个人只会迷茫地摇摇头，表示没听说过。还有一个恍然问道：“是不是罗永浩做的那个社交软件？”

这厢折戟社交，张勇却在另一边为阿里谋求万世之基业。

张勇正负责PC端的业务。但他也有着剑指“无线”的野心。他想要打造一个强APP，让手机淘宝继承PC的流量、资源，复刻网页淘宝的全部功能。

这样有淘宝本身功能的加持，手机淘宝会成为一个强粘性的入口，黏住老用户的同时，以其方便快捷持续不断地从移动端引来新用户、新流量。

但他毕竟是财务出身。有设想而无技术。于是张勇在阿里内部物色一个可以帮他实现计划的人。

阿里收购了“友盟”。8000万美金在手的蒋凡也顺势加入了阿里。但身为技术大牛的他，在电商中找不到自己的位置，心生退意。

70后的张勇看中了这个80后的年轻人。几次找他谈心，终于留下了蒋凡，并且放手让蒋凡去打造手机淘宝。

蒋凡初上任，就把此前手机淘宝上付款需要7步，最快25秒的产品逻辑彻底打破。设计了一套只需要4步就可以实现下单购物的操作系统。

还引入了AI和大数据的技术支持，让手机淘宝的推荐实现千人千面，个性化的购物推荐。

据说蒋凡办公都不用电脑，为了锻炼自己对移动端的敏锐度，他几乎所有工作都在手机上完成。

2013年，手机淘宝DAU从3000万翻倍到6000万，两年后突破1.1亿。张勇曾慨叹道，蒋凡在“在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用。”

虽然被腾讯的微信红包奇袭珍珠港，但张勇的无线战略，让阿里在移动端站稳了自己电商行业龙头老大的地位。

马云曾说，自己天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。但这次他要食言了。换下了陆兆禧，2015年5月，张勇接替出任阿里巴巴集团CEO。

2018年9月10日教师节，马云宣布一年后自己退任阿里董事长，由张勇接棒。

麻烦不断

但阿里很快麻烦不断。卸任后的马云，一言一行依旧引人注目。先是“996福报说”，败尽了广大消费者的好感。

此前人们面对这位中国首富，乐得喊一声马爸爸。福报一言后，许多人引经据典，对资本家的黑心大加咒骂。“吸血实体经济”、“与民争利”，许多批判的声音出现，阿里巴巴也被人们拿出来重新审视。

而蚂蚁上市前，马云更是炮轰银行是“当铺思维”。一石激起千层浪。

结合当时互联网上疯狂的金融信贷广告，马云对金融业松绑的呼吁，被视作资本家敲骨吸髓的表现。许多被网贷摧毁人生的案例在互联网上流传。每转发一次，马云们的罪恶便加深一重。

最后蚂蚁上市被叫停，阿里巴巴的声誉也连带受损。

微博用户“花花董花花”一则发文，直指知名网红张大奕，让她再不要招惹自己的丈夫：

“这是我最后一次警告你，再来招惹我老公我就不客气了，老娘也不是好惹的，望自重，好自为之。”

随着她丈夫身份被网友扒出正是当时天猫总裁，被张勇寄予厚望的蒋凡。

狗血情节、利益输送？一时间全世界都开始关注阿里巴巴这场TVB式闹剧。

蒋凡在阿里内网发帖，就婚外恋和网络舆论带来的恶劣影响向公司和同事道歉，并请求公司对自己展开调查。半个月后，阿里取消了蒋凡的合伙人身份。但一切措施都无法挽回已经造成的损失。

而外部的战火也没有一刻停歇。

短视频的崛起，进一步分薄了用户稀缺的注意力。你每天花8个小时刷抖音，哪有心思去淘宝购物呢？

更危险的拼多多对下沉市场的发掘。曾经大家都沉浸在阿里一家独大，京东远随其后的大梦里。结果黄峥硬生生从巨头口中夺食，在阿里的虎穴里奇袭虎子。

2020年国家市场监管总局调查阿里巴巴“二选一”行为，2021年行政处罚182亿。

不得不说，这一次次重创，对张勇来说，实在非战之罪。

布局很早的盒马鲜生，已经成长为行业的标志性企业。而淘宝直播，也是张勇亲自推动的项目。钉钉从另一个侧面，为阿里在社交侧占领了阵地。阿里云、数字金融和物流，更是成为阿里强劲的护城河。

但如今大环境的风云骤变，阿里的股价，只能和其他互联网企业一样，随风而动，保持在低位。

股价见底，其实只是数字的变动。阿里巴巴的商业模式没有折损分毫。

一次次丑闻，确实伤害了品牌形象。但想到购物，绝大部分的人还是默认选择了阿里的淘宝、天猫。

有人说一些企业是大而不能倒。而此刻的阿里巴巴，是大而不会倒。作为一个改变了人们交易方式的企业，它的故事在互联网时代才刚刚开始。

中国能够以如今3.2万元的人均可支配收入，享受到别国5倍收入都不敢想的便利服务。很大程度上是阿里为首的互联网企业，在支付、物流、电商等领域上不断创新所带来的。

也许在将来，会有新的人物、新的企业重塑今天的商业面貌。但在可预见的将来，还是没有公司可以在电商的领域真正打败阿里。

拼多多固然勇猛，张勇如今反手推出一个淘特对打。短视频不可一世，阿里便合纵连横了老冤家腾讯重新分配流量。强强联手，还有太多可能性可以去发展。

钱已经长了脚，会自动奔向阿里的怀抱。真正困扰张勇的，是重重危机下，如何重塑阿里形象。

很多故事的结局，在开端就决定了。金庸小说里，逍遥子有三个徒弟，个个武功高绝，结果都是为情所困，误了性命。张勇绝不希望在他的手上，阿里被定下最后的结局。