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人口负增长时代,一家妇产特色县域民营医院积极“求变”

陈作恒 诊锁界
2024-08-24

随着时代的变迁和社会结构的转型,人口问题已成为中国复兴的关键议题。面对少子化和老龄化的双重压力,医疗机构如何积极应对?

来源:诊博会

作者/口述:陈作恒

编辑:棂星

封面来源:永善医院



陈作恒院长于1995年跟随父亲一同创办诊所,开始了他的医疗事业。经过30多年的逐步发展,永善医院目前已经是扶沟县门诊量最大的一家私立医院。直到今年,永善医院更是成功晋升为国家等级评定的三级妇产专科医院,这一跨越式的发展离不开陈院长的积极求变和不懈努力。

周口永善医院为何要进行变革,又是如何进行变革的呢?

人口变化形势下民营妇产医院的应对之道
近年来,随着全球人口降低的趋势愈发明显,中国也面临着少子化、老龄化的急速挑战。这一变化首次在2023年的国家经济工作会议上被明确提出,显示出国家对这一问题的深刻认识和高度关注。
在这样的大背景下,为何要进行变革显得尤为关键。据统计,中国的自然增长率已降至-1.48%,预示着未来儿童数量的减少。同时,中国家庭平均人口规模也在逐渐缩小,丁克家庭的增多进一步加剧了这一趋势。
 

来源第五届诊博会

面对这样的形势,作为一家县级以妇产为主的民营医院,必须积极应对挑战,寻找新的发展机遇。陈作恒院长提出,医院应深刻认识到人口结构变化对医疗服务需求的影响,及时调整服务策略,以满足不同人群的需求。其次,医院可以加强与其他医疗机构的合作,共同应对人口老龄化和少子化带来的挑战,实现资源共享和优势互补。此外,医院还可以积极参与国家生育支持政策的实施,为降低生育养育成本做出贡献。

值得一提的是,国家在二十大报告和中央经济工作会议均提到了优化人口战略、建立生育支持政策等内容,这为医院提供了政策支持和发展机遇,医院应抓住机遇,积极响应国家政策,推动自身的转型升级。诊所等医疗机构也进入了高质量发展时代,传统的妇产服务模式已无法满足现代需求。
五大发展策略应对人口问题

面对中国人口发展的少子化和老龄化双重压力,诊所等医疗机构应该积极应对,为此陈作恒制定了五大策略以实现高质量发展。

策略一改变生殖观念。诊所作为医疗服务的提供者,积极承担社会责任,引导育龄妇女树立正确的孕育观,助力人口高质量发展。针对当前社会不婚不育、晚婚不育等现象,诊所通过教育和宣传,强调生殖健康的重要性,提高公众对孕育的认知和重视程度。其次,作为医疗人员要正确认知,重视性教育,特别关注不孕不育问题。中国不孕不育率高,缺乏性教育是原因之一不孕症是一个症状,不是疾病,心理干预与治疗同等重要。中西医结合、多学科协作是关键。他提出,重视中医的应用,如中医理疗、营养减脂、心理调节等项目,以及古代医学中的音乐疗法等。提倡诊所重视中医的开发和应用,包括安胎运胎等中医疗法。
策略二开展孕期月子学校的构想。现代孩子的需求不仅包括身体健康,还有大脑发育,他指出传统的月子中心只关注身体变化,而忽视了心理和灵魂层面的需求,因此计划调整育儿中心,增加对心理和灵性方面的关注。建立身心灵养护中心也是尤为重要的,注重儿童敏感期、青春叛逆期、生育焦虑期和老年更年期的关注和护理。心理干预是必不可少的,特别是在这些关键时期给予适当的呵护和支持。同时,女性在身体保养的同时注重心理建设的重要性,建议心理医生进行辅导,以强调内心的平衡和美丽。
策略三关注儿童。儿科建设重视康复、升高、成长、智力等方面,成都鹿鹿高科技成功提供了新思路,要从疾病、传统保健转型到提升健康孩子的能力与天赋,凭借医疗技术优势进入早教赛道。
策略四医美与抗衰。随着时代的进步,医美和抗衰逐渐受到大众关注,但过去这些服务往往局限于整形医院。然而,国家正加大力度推动医美和抗衰服务回归医疗本质,使其成为医院的重要服务内容。作为医疗人,必须深刻认识到医美和抗衰不仅仅是外在美的追求,更应以健康为基础。市场上美容等服务众多,从业者对内分泌等了解不足,以妇产科内分泌为基础的真正抗衰服务亟待开发,国外已尝试剖宫产时保留卵巢并回移以抗衰,因此,开发以妇产科内分泌为基础的真正抗衰服务显得尤为迫切。陈作恒院长开展了一系列盆底功能康复和徒手腹直肌恢复等服务,旨在帮助女性解决生育后可能遇到的健康问题,如漏尿等尴尬现象。

策略五弘扬中医文化。诊所注重中医在医疗服务中的应用,将中医理念融入抗衰和医美服务中,推动这些服务回归医疗本质。如开展中医理疗、营养减脂等项目,为女性提供更科学、安全的美丽解决方案。同时,诊所也注重中医在孕产期保健和儿童健康方面的应用,提供全方位的中西医结合服务。

诊所人的自我觉醒

高质量发展意味着优质的更加出色,而低质的则逐渐淘汰。这一转变不仅是国家发展的要求,也是诊所等医疗机构提升自身竞争力的必经之路。
扶贫要先扶志,诊所的发展也同样如此。作为诊所的领头人,每位负责人都是通往高质量发展的引领者,他们的决策和行动将决定诊所的未来走向。
在当前的医疗环境中,学习已经成为一种自救、一种使命和一种战略。随着知识的折旧和经验的打折,过去的学习可能解决了发展问题,而现在的学习则更多地关注生存问题。因此,每位诊所人、医疗人都需要不断更新自己的知识体系,提升战略思维,以适应快速变化的市场环境。

“我们的理想信念在支持我们在座每位诊所人、医疗人,勇敢向前走。学习是一种信仰,所以学习是一种自救,学习是一种使命,学习是一种战略。我希望每个人都能终身学习,让我们春天真正的到来,祝大家会越来越好。”


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//来源:诊博会
//作者/口述:陈作恒
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